Manufactura esbelta: justo a tiempo

OBJETIVO PÚBLICO Gerentes, supervisores, ingenieros de productos y procesos, planificadores de producción y todos los demás profesionales involucrados directa o indirectamente en las actividades de gestión de operaciones industriales. OBJETIVO Formar y capacitar profesionales en el uso de lean manufacturing y just in time. Este curso ofrece una descripción general de Lean Manufacturing. Además de los fundamentos generales, se discuten los distintos principios y técnicas que lo componen. Tal comprensión permitirá a los participantes identificar y combatir grandes pérdidas, implementar conceptos de Lean Manufacturing, estimar ganancias y administrar diariamente las operaciones industriales en un "ambiente esbelto". 1. ¿Qué es Lean Manufacturing? 2. ¿Por qué Lean Manufacturing? 3. Principios de Lean Manufacturing: 3.1. Muri (irracional, ilógico); 3.2. Cambios (inútiles, desperdicio); 3.3. Mura (desigualdad, irregularidad); 3.4. Los siete páramos; 4. Herramientas de Lean Manufacturing: 4.1. Kaizen; 4.2. 5S y superación personal; 4.3. Trabajadores multifuncionales; 4.4. Autonomía; 4.5. Manejo visual; 4.6. Mapeo del flujo de valor; 4.7. Tire del sistema de producción; 4.8. Takt-time; 4.9. Kanban; 4.10. Equilibrar y nivelar la producción; 4.11. Celdas de fabricación; 4.12. Fabricación autónoma; 4.13. SMED; 4.14. Poka-yokes (dispositivos a prueba de fallas); 4.15. Lean Manufacturing y Six Sigma; 5. El papel de los proveedores; 6. El papel de las personas; 7. Manufactura esbelta versus manufactura ágil; 8. Referencias. ¿Dudas? ¡Déjanos un mensaje!

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