PROGRAMA DE CAPACITACIÓN DEL GERENTE DE MANTENIMIENTO - 8 REUNIONES

Directores de producción de PUBLIC ALVOG; gerentes; supervisores; dueños de negocios; y otros puestos que te puedan interesar. OBJETIVO Formación y mejora de responsables de mantenimiento industrial. La mejora en el sector del mantenimiento es fundamental para la gestión moderna y la eficiencia de la producción industrial. También es uno de los primeros pasos hacia la gestión de costes más eficiente, por tanto, y debe formar parte de la planificación estratégica de la empresa, centrándose únicamente en su crecimiento o incluso en su eficiencia. Creación de un proyecto individual. MENÚ (1) Historial de mantenimiento, (2) Calidad total del mantenimiento: • Registro de datos; • Planificación de los servicios a realizar; • Seguimiento de actividades; • Programación automática de la ejecución de servicios; • Nivelación de recursos: materiales, humanos y financieros; • Emisión autónoma de alarmas y órdenes de servicio; • Creación de historial de eventos; • Elaboración de cronogramas y gráficos; • Análisis de pérdidas; • Cálculo de costos y análisis de ocurrencias; • Control del consumo de material; (3) Pasos en calidad total - Kaizen; (4) Preventivo vs. correctivo; (5) Repuestos; (6) ROI - Retorno de la inversión; (7) Evaluación de mantenimiento e indicadores y OEE; ( 8) Objetivos, definiciones y características; (9) Metodologías; (10) Siete pasos; (11) RCM; (12) Bonus - cómo implementar el TPM; (13) Elaboración de proyecto individual. ¿Dudas? ¡Déjanos un mensaje!

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