REVISIÓN DE LOS PROCESOS DE LA EMPRESA EN BASE AL FLUJO DE VALOR Y SUS PÉRDIDAS

PÚBLICO OBJETIVO Empresas con experiencia previa en lean manufacturing y mejora continua. OBJETIVO Lograr la productividad mediante el análisis de macro procesos y la revisión de las formas de trabajo, utilizando herramientas comerciales para aprovechar los resultados en todos los procesos comerciales. VSM (Value Stream Map) y kaizen. MENSAJE. Conceptualizar Lean; B. Conceptualizar el ciclo PDCA; C. Mapear los macro procesos y sus deficiencias; D. Actividades de siete pasos: 1. Caracterizar el problema; 2. Estudie el problema; 3. Definir objetivos; 4. Análisis de las causas fundamentales; 5. Análisis de pérdidas: - Las 10 macro pérdidas relacionadas con equipos; - Las 5 macro pérdidas relacionadas con el hombre; - Las 3 pérdidas macro relacionadas con el material; - Las 18 macro pérdidas relacionadas con la logística; 6. Acciones y contramedidas; 7. Verifique los resultados. ¿Dudas? ¡Déjanos un mensaje!

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